10月15日，思科发布第三份年度《思科人工智能就绪指数》报告。报告显示长沙配资平台，在过去三年中，一小部分始终表现突出的企业群体——被称为“领导者”（Pacesetters）——在AI价值的各项衡量指标上均显著优于同行。其中，这一群体在中国大陆约占受访企业的10%，在全球约占13%。
这是思科首次全面分析全球“领导者”的领先之道，基于思科对来自30个市场、26个行业、超过8000名AI领域领导者的全球调研结果。
“领导者”所展现的持续优势体现了一种新的韧性：一种在战略驱动力与数据和基础设施之间取得平衡的系统化方法，使企业能够跟上AI快速演进的步伐。全球有高达98%的“领导者”在打造网络架构时，已经充分考虑AI的增长、规模和复杂性，而中国大陆的比例为49%。
“领导者”都有哪些特质，这份报告提出了一些特征：一是将AI融入业务，而非边缘项目。几乎所有全球“领导者”（99%）都有明确的AI路线图（中国大陆为65%）；91%全球“领导者”制定了变革管理计划（中国大陆为30%）。预算分配体现战略决心，79%的全球“领导者”将AI列为首要投资方向（中国大陆为22%），96%的全球“领导者”同时具备短期和长期资金规划（中国大陆为47%）。
二是构建可扩展的基础设施。71%的全球“领导者”表示其网络完全灵活，可即时扩展以支持任何AI项目（中国大陆仅为12%）；77%全球“领导者”计划在未来12个月内投资新的数据中心（中国大陆为40%）。
三是推动试点落地生产。62%的全球“领导者”拥有成熟、可复用的创新流程，用于生成和扩展AI应用场景（中国大陆总体为15%），其中77%全球“领导者”已将这些应用场景定型（中国大陆为19%）。
四是衡量关键价值。95%的全球“领导者”追踪AI投资成效，是平均中国大陆企业的三倍；其中71%有信心其AI应用将带来新的收入来源（中国大陆总体比例不足一半）。
此外，将安全转化为竞争力。87%的全球“领导者”高度关注AI特定威胁（中国大陆为33%），62%将AI集成进安全与身份系统（中国大陆为26%），75%完全具备控制与保护AI代理的能力（中国大陆为39%）。
相比之下，“领导者”在绩效上显著领先同行：90%的“领导者”报告盈利能力、生产力和创新能力的提升，而中国大陆整体比例为63%。
报告还显示，73%的中国大陆企业计划部署AI代理，近41%预计这些代理将在一年内与员工并肩工作。然而，对多数企业而言，AI代理正在暴露出基础薄弱的问题——许多系统仅能勉强应对反应式、任务型AI，远未达到支持自主、持续学习型AI系统的水平。29%的中国大陆受访者表示其网络无法应对复杂性或数据量扩展，只有12%认为其网络具有灵活或可适应性。
报告首次提出“AI基础设施债务”（AIInfrastructureDebt）这一概念。这是技术债与数字债的现代演变，曾在数字化转型中造成阻碍。
这指的是在AI基础设施中长期累积的妥协、延期升级和资金不足问题，会逐渐侵蚀AI的价值。一些早期预警信号已经显现：41%的受访中国大陆企业预计未来三年内工作负载将增长30%以上；57%在数据集中化方面面临困难；仅29%具备充足的GPU算力；不足五分之一的企业能检测或防御AI特定威胁。
南方+记者 郜小平长沙配资平台
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