卖奶粉的贝因美，怎么和“大麻”沾上边了？
近日，社交平台上“奶粉里含有大麻成分”的传闻在母婴圈炸开锅。作为国内知名的婴童食品品牌，贝因美竟意外与“工业大麻”这一敏感词汇联系在一起。
有传言称，贝因美的产品中含有大麻二酚，甚至出现了“产品让孩子上瘾”的情况，这不仅让万千家长感到焦虑，也将这家老牌乳企推到了舆论的风口浪尖。
随后贝因美股份有限公司正式发布《严正声明》，对大麻风波做出了正面回应。
展开剩余88%公司在回应中明确表态：双方从未开展过合作，更未签署专利实施许可合同，目前公司所有在售产品均经过严格质检，无任何缺陷添加漏洞。
实际上，防护风波并非空来风。贝因美确实曾与黑龙江丰佑麻类种植有限公司有过接触，并卷起了一场关于专利许可和技术合作的法律问题。正是因为“敏感”的过往，成为了谣言滋生的土壤。
那么，曾被寄予厚望的“跨界”合作，为何最终演变成了对抗议公堂的法庭诉讼？在“大麻二酚”这个敏感词背后，贝因美到底在科研布局上经历了什么？
面对真假难辨的网络传闻，这家老牌乳牌企能挽回消费者的信心吗？
01
瞄准百亿蓝海，却踩了监管红线
大众集团的这场变革，并非一时兴起，而是源于深刻的焦虑，尤其是对其最大单一市场中国的焦虑。
“大麻奶粉”的起因，始于贝因美对现状的极度焦虑。
2021年的贝因美，正处在一个非常尴尬的十字路口。作为曾经的“国产奶粉第一股”，贝因美在经历了辉煌的扩张期后，却陷入了长达数年的业绩增长瓶颈。随着出生率的持续走低和市场竞争的白热化，传统的配方奶粉市场早已变成了一片红海，贝因美急需一个能够击穿市场、带来高溢价的“新故事”。
就在这个背景下，一个大胆甚至有些超前的构思浮出了水面：能不能开发一款针对特殊人群，尤其是针对产后焦虑、情绪波动的准妈妈或宝妈的功效型奶粉？
当时，全球范围内关于大麻二酚的应用正处于热潮之中。在很多国家的护肤品、功能性食品中，CBD被视为一种能够舒缓神经、缓解疼痛且不具成瘾性的明星成分。
贝因美的管理层敏锐地觉察到了这个潜在的商机，如果能将CBD的舒缓功效与奶粉结合，创造出一款能够改善产妇睡眠、缓解心理压力的“功能奶粉”，这无疑将是一个颠覆性的创新。
于是，2021年贝因美开始了一场带有“实验性质”的跨界尝试。
为了获取这种稀缺的核心技术，贝因美盯上了黑龙江丰佑麻类种植有限公司。黑龙江是我国工业大麻种植和研究的合法高地，而丰佑公司手中握有相关的提取技术和专利。
双方最初的接触可以用“一拍即合”来形容。当时的逻辑非常清晰：黑龙江丰佑出技术和专利，贝因美出品牌和渠道，双方共同开发所谓的“CBD功能性食品”。
按照最初的设想，这种产品一旦上市，将彻底打破奶粉只能给孩子喝、只能补充营养的固有认知，直接开辟出一个价值百亿的成人功能性乳品蓝海。
然而，这场看似完美的“联姻”，从一开始就埋下了隐患。
最核心的问题在于，国内对于工业大麻成分在食品领域的准入标准极其严苛，甚至可以说是存在一道红线。虽然工业大麻跟毒品是两回事，但在大众的传统认知里，这两者之间的界限非常模糊。
贝因美作为一家深耕母婴领域的企业，其品牌根基是“安全”和“信任”。试图在一个对安全性要求最高的产品线里，引入一个最具争议性的植物成分，这本身就是一场豪赌。
所以，合作进展得并不像预想中那样顺利。
随着调研的深入和监管环境的收紧，贝因美内部对于该项目的可行性产生了巨大的分歧。一方面是技术落地的难度，如何在保持活性的同时确保含量完全符合监管要求？另一方面是舆论风险的不可控。如果真的推出了含有CBD成分的奶粉，消费者的第一反应可能不是“舒缓”，而是“恐惧”。
据知情人士透露，当时虽然双方有过深度的商务洽谈，甚至拟定了某些框架协议，但在最终落地之前，贝因美踩下了刹车。这种临阵撤步让黑龙江丰佑感到被“耍”了，他们认为自己为了配合贝因美的研发投入了大量人力物力，甚至已经让出了核心技术参数。
由于双方在“是否真正达成了专利许可合作”这一点上各执一词，矛盾迅速激化。黑龙江丰佑认为贝因美违约，并在贝因美起诉自身后将其反诉告上法庭。
讽刺的是，当这场商业官司还在法律程序中拉扯时，外界的流言蜚语已经先行一步。因为“工业大麻”四个字实在太具冲击力，在网络传播的过程中，原本针对“成人功能奶粉”的研发构想，被扭曲成了“婴幼儿奶粉里加大麻”。
在一些短视频平台和母婴社群里，旧闻被翻炒，内容被魔改。原本是公司在探索“第二增长曲线”时的决策失误，却被演绎成了“奶粉安全事故”。
这便是这场“大麻风波”最真实也最荒诞的切面：一家急于突围的老牌企业，试图抓住一根带刺的“救命稻草”，结果不仅没能上岸，反而被刺得满身伤痕。
这种对创新边界的试探，最终演变成了一场难以收场的品牌公关灾难，让贝因美在追逐“新故事”的路上，狠狠跌了一个的跟头。
02
卫龙花十五年洗白
贝因美能重来吗？
贝因美，为何要主动蹭上“大麻”这个令其他食品企业避之不及的概念？
一家有着近三十年历史的老牌乳企，为何会在战略上出现如此大胆甚至离谱的尝试，视线必须回到那几年残酷的行业大盘和冷冰冰的财务报表上。这场看似荒诞的“涉麻”风波，绝非管理层一拍脑袋的偶然，而是在生存极度焦虑下被逼出的一场豪赌。
在跨界尝试前后，国内配方奶粉市场正在经历一场惨烈的挤压式竞争。
自2016年出生人口巅峰1786万后，大盘便开始了不可逆的下探。到了2021年时，全国新出生人口回落至1062万，随后更是直接跌破千万关口。对于极度依赖新生儿增量的奶粉行业来说，这意味着原本就拥挤的牌桌，直接被抽走了一半甚至更多的筹码。
在这个不断缩水的存量市场里，马太效应显露出了最冷酷的一面，头部品牌凭借巨大的体量和资金优势疯狂收割份额。
同期的飞鹤，其年营收强势突破了200亿元大关，伊利、君乐宝等巨头也持续加码。巨头们的打法简单粗暴：疯狂下沉渠道，拉高营销费用，用铺天盖地的广告和渠道返利把中小品牌挤出母婴店的货架。
而贝因美就成了头部品牌大战的牺牲品。
从2016年开始，贝因美的业绩曲线呈现出极其惨烈的断崖式暴跌。2016年，贝因美全年净利润骤降至-7.81亿元；到了2017年，情况不仅没有好转，反而爆出了-10.57亿元的惊天巨亏。
连续两年的巨额亏损，直接触发了深交所的退市风险警示。为了保壳求生，贝因美在随后的几年里开启了疯狂的“变卖资产”模式，卖房产、卖牧场、卖全资子公司，靠着非经常性损益勉强在2019年摘帽。到了筹划“功能性产品”的2021年前后，贝因美的年营收只能在25亿元上下艰难徘徊，连巅峰时期的一半都不及。
家底被变卖得七七八八，主业又深陷价格战的泥潭疯狂“失血”，为了破局，他们急需一根能带来高溢价、且能避开巨头锋芒的“救命稻草”。于是，研发费用上的异常波动就出现了。
2019年到2021年间，贝因美多次在财报和投资者关系材料中提到“功能性食品”、“成人营养”等新方向，试图讲出一个超越婴幼儿奶粉的第二增长曲线。CBD功能奶粉的构想，正是在这种近乎病急乱投医的心态下浮出水面的。
但道理归道理，落到贝因美头上，就是一脚踩进了雷区。
品牌的本质，是消费者脑子里那个条件反射。贝因美这三个字，和"婴儿"、"安全"、"妈妈信赖"深度绑定，这是它花了二十多年才建立起来的认知资产。
而"大麻"两个字，不管前面加不加"工业"，在绝大多数中国消费者的语境里，只对应一件事——违禁品。这两个词一旦放在一起，口碑崩塌是一定会发生的事。
食品行业一旦惹上“安全”争议，基本是毁灭性的打击。无论是最近西贝的“预制菜”风波，创始人贾国龙的不当公关导致品牌关店、裁员、降薪三连，公司盈利能力降到冰点，甚至36氪报道称贾国龙春节前秘密辞任CEO，让前任CEO董俊义紧急救火。
还是霸王茶姬被指责是“准毒品”，员工整活“手打印度奶茶”事件，让刚在纳斯达克敲钟的“中国茶饮第一股”火速通过各大官媒辟谣，却难改品牌“健康茶饮”认知坍塌，股价跌跌不休之势。
像如今的辣条第一股卫龙，也是花了近15年时间才从舆论风波中彻底脱身。
辣条曾因价格低廉、包装简陋、产地不明而被家长和消费者普遍视为“垃圾食品”。2005年，媒体曝光辣条黑作坊存在卫生乱象，包括用脚踩制面筋、添加剂超标，甚至流传“辣条由卫生纸、避孕套制成”的谣言，导致行业陷入严重信任危机。
为扭转负面认知，卫龙创始人启动了系统性的品类重塑战略。2012年，公司邀请杨幂代言辣条产品，却因粉丝质疑其“形象不符”而引发肖像权争议。
此后，卫龙通过多维度升级策略重塑品牌形象：摒弃行业惯用的廉价透明包装，借鉴苹果的简约高端设计风格；增加营养成分表以强化健康属性；将生产线迁移至十万级无菌车间，并邀请网红张全蛋直播展示“搓面筋”等生产环节。这一系列举措使原本5毛钱一包的廉价面制品，成功转型为兼具品质感与文化认同的国潮零食。
但贝因美踩下的这颗地雷，杀伤力远比卫龙当年的“垃圾食品”标签、西贝的预制菜争议、霸王茶姬的口碑滑坡要致命得多。卫龙是被动陷入舆论泥潭，尚能靠二十年持续整改完成逆袭，而贝因美是在母婴赛道的安全红线上，主动点燃了导火索。
从变卖资产保壳，到病急乱投医蹭大麻概念，贝因美的故事，是存量时代中小品牌生存焦虑的极端缩影。市场下行、巨头挤压、资金枯竭，都可以是困局的理由，但绝不能成为触碰合规红线、品类禁忌、消费者底线的借口。
卫龙用了近15年“洗白上岸”，而贝因美的一次涉麻豪赌配资知识信息服务，二十多年积累的母婴信任又该如何挽回呢？
发布于：北京市镕盛融资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：在线配资门户官网 三七花怎么吃能改善肠胃功能，永原林用标准方法，承诺有效
- 下一篇：没有了
相关文章
热点资讯
